智利達努力構建和諧公司

和諧勞動關系公司長青的根基

緻達智利達公司在多年(nián)的生(shēng)産經營過程中，不斷擴大(dà)規模，提升公司自(zì)身(shēn)盈利能力。在公司文化建設方面，堅持以人(rén)爲本，創造和諧的工(gōng)作(zuò)生(shēng)活環境，開展各種有益于提高團隊精神、激發員(yuán)工(gōng)能動性的活動，并取得(de)了一定的成效。

普陀區第十三、十四屆的“文明單位”、上海市總工(gōng)會授予的“模範職工(gōng)小家”“上海市文明班組”稱号、“十佳先進職工(gōng)小組”，“十佳學習型班組”，“新長征突擊隊”，“文明班組”等等一系列的榮譽，是緻達智利達公司多年(nián)來(lái)緻力于建設适合自(zì)己發展的公司文化的最好見(jiàn)證。公司的公司文化滲透了和諧的精髓，主要體(tǐ)現在以下幾個方面：

民(mín)主管理(lǐ)，維護員(yuán)工(gōng)利益

營造民(mín)主管理(lǐ)氛圍，組建工(gōng)會，爲管理(lǐ)層與基層溝通起橋梁紐帶作(zuò)用。公司每到有重大(dà)決策或決定時都(dōu)會先征求工(gōng)會意見(jiàn)。定期召工(gōng)職工(gōng)代表大(dà)會，每年(nián)都(dōu)與工(gōng)會簽訂集體(tǐ)勞動合同，并進行工(gōng)資協商。民(mín)主管理(lǐ)，大(dà)大(dà)提高了員(yuán)工(gōng)的主人(rén)翁意識，激發了員(yuán)工(gōng)參與公司建設的熱(rè)情。

尊重知識，發揮人(rén)才作(zuò)用

堅持人(rén)才資源的開發，将人(rén)才建設視爲一個長期性戰略工(gōng)程來(lái)處理(lǐ)。以内訓、職稱考核等手段不斷提高員(yuán)工(gōng)崗位适應力和專業技術水平。公司又出台《員(yuán)工(gōng)深造/業務培訓費用報銷的管理(lǐ)制度》鼓勵員(yuán)工(gōng)擴展知識和技能，給予大(dà)家提供了良好地環境和學習平台。對青年(nián)骨幹員(yuán)工(gōng)提供出國(guó)培訓和學習機(jī)會，提升自(zì)身(shēn)素質、開闊眼界，幫助他(tā)們成長、成熟乃至擔當大(dà)任。

人(rén)文關懷，提升隊伍凝聚力

公司積極爲員(yuán)工(gōng)創造豐富多彩的業餘文化生(shēng)活的條件(jiàn)，專門(mén)建立了健身(shēn)房(fáng)并定期舉辦乒乓球，台球等運動比賽；每年(nián)組織集體(tǐ)旅遊爲員(yuán)工(gōng)提供團結友情的機(jī)會，增進員(yuán)工(gōng)之間溝通；公司骨幹可(kě)申請(qǐng)房(fáng)屋貸款補助，每當員(yuán)工(gōng)生(shēng)日(rì)到來(lái)，就(jiù)會收到公司贈送的生(shēng)日(rì)祝賀；每年(nián)組織員(yuán)工(gōng)身(shēn)體(tǐ)健康檢查等等都(dōu)在各方面關心着公司每一位成員(yuán)，使大(dà)家凝聚在一起，體(tǐ)會着集體(tǐ)的溫馨。

和諧氛圍，促進公司發展

公司重視賴以存在和發展的精神環境，重視"人(rén)"在公司中的作(zuò)用，在全球性金融危機(jī)的大(dà)環境下，公司努力做到不裁員(yuán)不減薪，充分(fēn)爲員(yuán)工(gōng)着想、爲社會責任擔當，創建和諧勞動關系。使員(yuán)工(gōng)真正成爲公司發展的受益者，提升員(yuán)工(gōng)的進取意識，打造學習型團隊，塑造公司良好形象，有力地促進了公司發展。

公司在發展的道路(lù)上，相(xiàng)信緻利達人(rén)将一如(rú)既往地堅持和諧的公司文化建設，并爲實現公司的願景而不斷努力。